6月17日，恒天重工舉辦了“產(chǎn)品遠程運維數(shù)據(jù)中心V3.0”正式上線發(fā)布會。公司黨委副書記、總經(jīng)理呂宏斌，副總經(jīng)理李新奇、各產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理及產(chǎn)品研發(fā)部部長、技術(shù)中心負責(zé)人及相關(guān)人員等近30人參加會議。參會人員在現(xiàn)場觀看了產(chǎn)品遠程運維數(shù)據(jù)中心的非織造布生產(chǎn)線看板系統(tǒng)、非織造布產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)、漿紗機遠程運維平臺、滌綸短纖維后處理設(shè)備SKF云圖智能運維平臺的架構(gòu)和應(yīng)用情況。
恒天重工產(chǎn)品遠程運維服務(wù)平臺始建于2018年，最初主要服務(wù)于水刺生產(chǎn)線客戶現(xiàn)場的設(shè)備運維，至今已在近百條水刺生產(chǎn)線上得到推廣應(yīng)用。自2020年以來，公司以水刺線非織造布裝備智能服務(wù)系統(tǒng)為基礎(chǔ)、結(jié)合水刺智能化試點線建設(shè)，用了近三年多的時間，完成了產(chǎn)品遠程運維數(shù)據(jù)中心建設(shè)，重點開發(fā)了水刺非織造生產(chǎn)線數(shù)據(jù)分析功能，適合中小用戶的簡版ERP系統(tǒng)，通過配置網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備增加了研發(fā)人員用戶使用量。2023年下半年，公司啟動了“產(chǎn)品遠程運維數(shù)據(jù)中心V3.0”項目。該項目包括基于電氣程序標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品運維數(shù)據(jù)的治理、漿紗機遠程運維平臺的開發(fā)、滌綸短纖后處理設(shè)備SKF智能運維平臺的應(yīng)用等等，目前已成功投入使用。
此次正式上線的產(chǎn)品遠程運維數(shù)據(jù)中心V3.0既是產(chǎn)品“運維中心”“數(shù)據(jù)中心”，更是“客戶服務(wù)中心”“產(chǎn)品性能分析研究中心”。通過多年持續(xù)不斷地努力，鉚定目標(biāo)，步步為營，恒天重工已進入數(shù)字技術(shù)與制造業(yè)融合深入滲透、擴散應(yīng)用的加速發(fā)展期。未來，恒天重工將為客戶提供更好的服務(wù)、為客戶創(chuàng)造更大的價值，同時，也將加快產(chǎn)品數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐，助力產(chǎn)品迭代升級。
呂宏斌在會議總結(jié)時強調(diào)了產(chǎn)品遠程運維服務(wù)平臺的核心功能和應(yīng)用價值。他表示，通過分析產(chǎn)品運維數(shù)據(jù)，我們可以掌握產(chǎn)品設(shè)備過去一段時間的運行情況、預(yù)測將來可能發(fā)生的問題，為用戶提供更有價值的服務(wù)。同時，產(chǎn)品數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢所趨，將會改變公司的產(chǎn)品運營模式，也必將成為公司未來新的經(jīng)濟效益增長點。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，技術(shù)人才要具備更專業(yè)的數(shù)字化技能素養(yǎng)、復(fù)合和交叉的知識體系、適應(yīng)數(shù)字環(huán)境能力以及快速學(xué)習(xí)和思考的能力。公司每個技術(shù)人才都要努力提升自己的數(shù)字化知識和能力，爭取實現(xiàn)公司價值和個人價值的雙提升，絕不能讓人才缺口成為企業(yè)推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“攔路虎”。技術(shù)中心要堅持系統(tǒng)觀念，全面統(tǒng)籌規(guī)劃，加強公司內(nèi)外部合作和產(chǎn)品運維平臺的實踐應(yīng)用，抓住新型工業(yè)化的發(fā)展機遇，加快促進產(chǎn)品向高端化、智能化、綠色化發(fā)展，譜寫恒天重工數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新篇章。
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