【集萃網(wǎng)觀察】浙江華峰氨綸股份有限公司把節(jié)能減排置于提升企業(yè)自身競爭力的高度，努力做好“技術(shù)創(chuàng)新+清潔生產(chǎn)+責(zé)任關(guān)懷="節(jié)能減排”這道提升企業(yè)核心競爭力的加法題，在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益的最大化。
華峰氨綸在快速發(fā)展的同時(shí)，把倡導(dǎo)責(zé)任關(guān)懷、履行社會(huì)責(zé)任列為公司戰(zhàn)略目標(biāo)，把節(jié)能減排、降低成本作為企業(yè)立足市場的核心競爭優(yōu)勢，堅(jiān)持發(fā)展與環(huán)保并重，走可持續(xù)發(fā)展之路。為此，華峰氨綸加快新技術(shù)、新工藝的引進(jìn)應(yīng)用，將節(jié)能減排的重點(diǎn)放在鍋爐分層燃燒節(jié)煤技術(shù)和高效循環(huán)水泵改造等節(jié)能節(jié)水的關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)上，加快對現(xiàn)有設(shè)備的升級換代。通過技術(shù)創(chuàng)新，每年可為企業(yè)節(jié)約不少的資金。
“實(shí)施清潔生產(chǎn)，要從末端治理向源頭控制轉(zhuǎn)變。”潘基礎(chǔ)說，“主要通過源頭控制來防治企業(yè)污染，并做好環(huán)境保護(hù)和廢棄物回收再利用兩項(xiàng)工作�！比A峰氨綸公司自2004年被列入浙江省首批清潔生產(chǎn)試點(diǎn)企業(yè)以來，還加強(qiáng)了對環(huán)保節(jié)能設(shè)施的投入和節(jié)能節(jié)水的技改力度，提出并實(shí)施了31個(gè)清潔生產(chǎn)改進(jìn)項(xiàng)目，在最大程度上保證節(jié)能減排工作的順利實(shí)施。
華峰氨綸公司在原材料采購、工藝選擇、生產(chǎn)過程管理、各項(xiàng)環(huán)境指標(biāo)、履行社會(huì)責(zé)任等各方面22項(xiàng)指標(biāo)都處于國內(nèi)領(lǐng)先地位，并通過國家環(huán)保部“國家環(huán)境友好企業(yè)”的驗(yàn)收，先后獲得全國化纖行業(yè)環(huán)境友好企業(yè)和浙江省綠色企業(yè)的稱號。從而使低消耗、低排放、低成本成為華峰氨綸公司的核心競爭優(yōu)勢。
來源：紡織服裝周刊
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