【集萃網(wǎng)觀察】人民幣升值、美國次貸危機、原材料漲價、勞動力上升……今年以來，一度春風(fēng)滿面的浙江眾多紡企忽遇冷風(fēng)。紡織服裝企業(yè)如何逆市破困的難題，橫亙在企業(yè)和政府面前。
而近期，國內(nèi)最大的服裝信息集散發(fā)布平臺——中國紡織服裝信息商務(wù)中心正式開幕，一時贏得國內(nèi)本土的紡織服裝品牌紛紛入駐。因為致力于引導(dǎo)浙江以及國內(nèi)紡織服裝企業(yè)走品牌路線，它的亮相，無疑帶給正處于困境中的紡織企業(yè)無限遐想。
浙江紡織服裝業(yè)歷經(jīng)10多年精彩，今年陷陣“內(nèi)憂外患”，“轉(zhuǎn)向”已是關(guān)鍵詞——“中紡中心”激發(fā)紡企創(chuàng)意引擎。
時尚出街
穿越號稱“中國服裝第一街”的四季青服裝特色街，近10萬平方米地上地下總18層的“中紡中心”進入視線。目前正在全面招商簽約入駐，即將閃亮登場的它，能否為國內(nèi)的紡織服裝業(yè)走出困境開辟一條新道路？這是個受關(guān)注的問題。
從“西湖時代”跨入“錢塘江時代”，由中國紡織工業(yè)協(xié)會、杭州市人民政府和浙江中紡騰龍投資公司共同打造的“中紡中心”，更像是一座時尚地標(biāo)。
“四季青服裝街區(qū)將整合提升升級換代，這里就是零售精品街了�！敝屑徶行呢撠�(zé)人指著眼前說，“杭州目前的服裝批發(fā)市場大多跑量，沒有品牌孵化和推動的功能。而全國各地高級百貨業(yè)的招商更青睞國際品牌，對于中國本土品牌而言，生存空間很小，競爭極其激烈�！�
“我們招募的本土零售品牌來自香港、廣東、深圳、福建等全國各地�！薄爸屑忩v龍”總經(jīng)理吳文宏說。
事實上，作為一家紡織行業(yè)的綜合性國際商貿(mào)運營平臺，中紡中心兼具信息發(fā)布、品牌展示與商務(wù)、時尚創(chuàng)意、科技研發(fā)設(shè)計、培訓(xùn)服務(wù)與咨詢五大職能。而真正令服裝企業(yè)們眼睛一亮的，還是一個名為“中國116時尚設(shè)計創(chuàng)意園”的設(shè)計師大本營在這里“安營扎寨”。
設(shè)計師可在此擁有自己的工作室，諸如品牌總部、設(shè)計策劃公司等上下游機構(gòu)相繼入駐�！斑@個月會有8位法國設(shè)計師來杭，其中4位已和國內(nèi)企業(yè)合作。”吳文宏說。
張義超，這位經(jīng)常穿梭于杭州和上海之間的中國十佳時裝設(shè)計師，在兩地均擁有自身品牌服飾公司，對中紡中心將創(chuàng)意與商業(yè)結(jié)合的模式她也是很感興趣。在她眼中，服裝設(shè)計的核心是創(chuàng)意，只有與商業(yè)流通緊密結(jié)合并落實到市場需求上的創(chuàng)意，才是有價值的創(chuàng)意。從這個意義上說，中國116時尚設(shè)計創(chuàng)意園無疑是推動創(chuàng)意實現(xiàn)價值的“引擎”。
事實上，“中國116時尚設(shè)計創(chuàng)意園”所依托的品牌集聚和轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，的確是吸引國內(nèi)外創(chuàng)意設(shè)計師們?nèi)腭v的兩大制勝武器。創(chuàng)意設(shè)計師安營扎寨于此，很快就能使創(chuàng)意設(shè)計轉(zhuǎn)化成產(chǎn)業(yè)。
助推紡企打品牌戰(zhàn)
身在“女裝之都”，地處“絲綢江南”，如果以中紡中心為原點，沿200公里半徑畫個圓，你會發(fā)現(xiàn)，這里恐怕是中國紡企最為密集的一個圈。
往東，是中國最大的面料基地——紹興中國輕紡城；往北，是余杭、海寧、桐鄉(xiāng)三地紡企抱團的家紡“金三角”；往西，是蠶桑萬畝的絲綢之城湖州；往南，則是本土服裝品牌匯聚的溫州。
盡管浙江紡企在此前10多年，憑一摞摞出口訂單賺得盆滿缽滿，但粗放式的勞動密集型生產(chǎn)，忽略了品牌競爭力意識。今年以來，“冷風(fēng)撲面”，紡企頓覺步履艱難。即使如印染業(yè)的全國老大紹興“江龍控股”，近日也陷入高達數(shù)億元的資金鏈斷鏈窘境。
“現(xiàn)如今，外貿(mào)服裝出口的毛利率已經(jīng)降到了5%以下，這幾年來僅僅生產(chǎn)成本就增加了好幾成�！焙贾莅俑畸惙椨邢薰矩撠�(zé)人陸先生告訴記者，同比之下，做內(nèi)貿(mào)的品牌企業(yè)利潤空間要大得多，至少應(yīng)該在10%以上的，而且一旦品牌擁有消費群體，內(nèi)貿(mào)品牌的調(diào)價空間也要相對自由，“外貿(mào)只針對特定的對象，價格相對固定，幾乎沒有太多的定價主動權(quán)�！�
不難看出，“品牌”對今天的紡企是個多大的籌碼。事實上，很多紡企也正開始認清創(chuàng)意和品牌的真正價值。去年12月，中紡中心邀請香港時裝設(shè)計師協(xié)會主席楊棋彬和陳慶光、黃穎標(biāo)和洪志業(yè)四位專家，為本土紡企深度剖析行業(yè)流行資訊，為服裝品牌企業(yè)“指點迷津”。結(jié)果，不僅“真維斯”、“太平鳥”、“江南布衣”等省內(nèi)品牌服飾商悉數(shù)到場，連上海、廈門、武漢等地近90家紡企也趕來聆教。
“在這樣的情況下，企業(yè)可以轉(zhuǎn)向，做服裝設(shè)計和會展業(yè)務(wù)，進而發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)形態(tài)�！眳俏暮暧X得，紡企轉(zhuǎn)型升級，不妨換一個方向，或成最大贏家�！疤岣吒偁幜�，不一定就要提高技術(shù)。如果將服裝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比作一個金字塔，那么中國服裝設(shè)計名師團隊就是處于金字塔尖的核心，而制造業(yè)是處于底層的產(chǎn)業(yè)。選擇其中一個，做強做精就行了。”
“中紡中心的規(guī)模是原來老四季青規(guī)模的3倍，而且品牌、定位都要比原來的四季青高得多，這對我們的紡織服裝業(yè)轉(zhuǎn)型升級肯定有很大的促進作用�！焙贾菔邪l(fā)改委副主任朱師鈞介紹。該中心開土動工時，他就在現(xiàn)場見證了那一刻。
鴕鳥轉(zhuǎn)身還是鳳凰
“人民幣升值、美國次貸危機、原材料漲價、勞動力上升、信貸收緊，這是五大壓力�！睂幉ㄒ患曳b企業(yè)老總這樣說。
壓力重重下，一些紡企只得埋起腦袋做起鴕鳥。
“轉(zhuǎn)身才能做鳳凰�！眳俏暮暾f這話的時候，擲地有聲。
他舉例說，3年前，杭州的中欣紡織從日本、瑞士引進先進設(shè)備。當(dāng)時，一臺進口設(shè)備價值120萬元，同樣的國產(chǎn)設(shè)備只要20萬元，一些紡織老板笑中欣的老板孫席傻。但在日本等地考察了一圈后的孫席早已摸清了路子：在日本，每萬錠規(guī)模只要50人，相當(dāng)于國內(nèi)的1/3。像浙江這樣的沿海發(fā)達省份，人工短缺和成本上升的問題遲早出現(xiàn)。用進口設(shè)備，每萬錠規(guī)�？蓽p少人工60人，即使按每人每年工資1.5萬元計算，一年就能省下90萬元，何況一臺機器的壽命有8年。果然，那些當(dāng)年笑他傻的同行現(xiàn)在反過來請教他如何引進國外的先進設(shè)備。
“做企業(yè)就像下圍棋，為了搶一個先手寧肯舍棄一片棋�！眳俏暮暾J為，現(xiàn)在不少紡企也意識到了這一生意經(jīng)，但是苦于沒有和國際資訊第一時間“碰頭”的平臺，更苦于設(shè)計師難求。搭建中紡中心這一舞臺，就是迎合了品牌和市場之間的需求。
“紡企應(yīng)不斷向高技術(shù)含量和高附加值產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品提升，向設(shè)計、品牌和服務(wù)延伸�！遍L期潛心于浙江和廣東產(chǎn)業(yè)集群研究和實踐的國務(wù)院發(fā)展研究中心李佐軍博士說，“這是一個脫胎換骨、鳳凰涅槃的過程�！�
來源：浙江都市網(wǎng)
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