上?铸埣徔椨邢薰究偨(jīng)理蔡卡達(dá)
人物語錄:“品牌可以是產(chǎn)品,但又要超越產(chǎn)品。品牌增加了消費(fèi)者對于該產(chǎn)品的特性、功能、品牌聲譽(yù)及相關(guān)企業(yè)等因素的整體認(rèn)知,賦予了產(chǎn)品本身之外的資產(chǎn)凈值。可以說,品牌是企業(yè)未來唯一的核心競爭力!
上榜理由:最具品牌意識
低調(diào)的蔡卡達(dá),極少出現(xiàn)在公共場合。他是低調(diào)做人、高調(diào)做事的典型代表。1995年才開始從事家紡行業(yè)的蔡卡達(dá),常被人說是幸運(yùn)的,因?yàn)樗行页蔀镋sprit home在中國大陸的制造商和總代理。但是,Esprit home卻是在他的手中才變得熠熠生輝,成為國內(nèi)消費(fèi)者眾所周知的家紡品牌。好的品牌一定要有好的品質(zhì)保證,這是他經(jīng)營企業(yè)10年堅(jiān)守的理念。這些年,他學(xué)到了先進(jìn)品牌的管理,同時也深刻體會到品牌核心價(jià)值何等重要。強(qiáng)烈的品牌意識,造就了今天的恐龍紡織。
盛宇集團(tuán)有限公司董事長曾上教
人物語錄:“做企業(yè)和做人一樣,首先要學(xué)會誠實(shí)守信。盛宇集團(tuán)今天之所以能夠發(fā)展壯大,離不開社會各界的關(guān)心和支持。面對物質(zhì)的誘惑,懂得放棄才能彰顯人性的尊嚴(yán)與骨氣,信守承諾才能贏得世人的贊揚(yáng)與敬意!
上榜理由:最具人文關(guān)懷
他是農(nóng)民,他是縣優(yōu)秀企業(yè)家誠實(shí)守信道德模范,他是擁有5家全資子公司和2家控股公司集團(tuán)的董事長,他是5年來為公益、光彩和慈善事業(yè)捐資500多萬元的愛心大使。以前每當(dāng)有人問他是如何創(chuàng)造出屬于自己的人生奇跡時,他總是回答:“誠信!苯裉,我們想再加上兩個字,就是慈善。汶川地震后,他在第一時間直接向四川災(zāi)區(qū)緊急運(yùn)送總價(jià)值達(dá)107萬元的賑災(zāi)棉被。現(xiàn)在,他又開始策劃設(shè)立盛宇慈善基金,讓更多的人分享到盛宇的溫暖。在商場上摸爬滾打二十幾年,曾上教用誠信征服市場,用慈善回報(bào)社會。
浙江巴貝紡織有限公司總經(jīng)理王維揚(yáng)
人物語錄:“高端產(chǎn)品不代表是高價(jià)產(chǎn)品,不是炒作出來的,而是踏踏實(shí)實(shí)做出來的,沒有過硬的產(chǎn)品就不要輕易踏入具有高風(fēng)險(xiǎn)的高端市場。我們的產(chǎn)品都是環(huán)保的、符合高標(biāo)準(zhǔn)的。我從不特別強(qiáng)調(diào)競爭對手,因?yàn)槲易龅臇|西跟別人都不一樣,而且都很高端。我不單是賣布,更是賣生活、賣文化!
上榜理由:最具嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度
王維揚(yáng)自己就是一個注重生活細(xì)節(jié)和品質(zhì)的人,他對企業(yè)的要求也是如此。對于市場的把控,他從沒動搖,就是堅(jiān)持著兩個字——“高端”。雖然相對于中低檔市場,高端家紡市場并不是很大,然而王維揚(yáng)卻堅(jiān)持下來,而且獲得外圍企業(yè)的認(rèn)可。如果不說,誰能知道巴貝是美國知名品牌COACH箱包的供應(yīng)商,誰又能想到令無數(shù)中國消費(fèi)者傾慕的GUCCI同樣選擇巴貝作為中國的唯一面料供應(yīng)商。
上海水星家紡總經(jīng)理李裕陸
人物語錄:“我經(jīng)常提水文化,我覺得水有很多特質(zhì)需要我們學(xué)習(xí),如包容性,我們幾個股東非常團(tuán)結(jié),彼此包容,凝聚力很強(qiáng)。水滴石穿的精神鼓舞著我們,使我們堅(jiān)守這個行業(yè)二十多年!
上榜理由:最具時尚眼光
誰說家紡產(chǎn)業(yè)不時尚?誰說家紡產(chǎn)業(yè)不能與娛樂相結(jié)合?李裕陸就打破了這一點(diǎn),他是首個將品牌與電視娛樂文化結(jié)合得相得益彰的企業(yè)家。7月底,“水星家紡·群星耀中國”活動在光線傳媒一經(jīng)啟動,立即引起家紡界、娛樂界、時尚界的關(guān)注?吹皆摶顒佑斜姸嗝餍堑膮⑴c,很多人說水星會炒作,然而李裕陸就是借著這種能夠直接與消費(fèi)者碰面的機(jī)會,宣告了水星的樂活理念和健康幸福的生活方式。在這樣的平臺下,更多的人認(rèn)識了水星品牌,了解了水星文化。水星也許還不是最時尚的品牌,但是其商業(yè)模式卻是最時尚的。
上海寶縵家紡公司董事長陸維祖
人物語錄:“隨著大量歐美企業(yè)進(jìn)入中國,外企的工作人員將成為國際家紡品牌的潛在消費(fèi)者,因此,對歐洲品牌在中國市場的發(fā)展,我們并不擔(dān)心。通過代理國外品牌可以幫助中國企業(yè)較快地把握住國內(nèi)外市場,突破品牌瓶頸。寶縵要走單一品牌國際化,國內(nèi)市場多品牌化的發(fā)展之路!
上榜理由:最具國際視角
隨著寶縵在國內(nèi)市場的成熟,董事長陸維祖的視角也越來越國際化。他欣賞國際品牌的品質(zhì),他忠愛國際品牌的設(shè)計(jì)感。今年,他拿下了荷蘭家紡品牌梵迪克(VANDYCK)的代理權(quán),而這只是寶縵與國際品牌合作的第一步。在欣賞國際潮流的同時,陸維祖又十分鐘愛中國傳統(tǒng)文化,在產(chǎn)品風(fēng)格上,寶縵家紡堅(jiān)持以祥云、刺繡等中國元素形成核心設(shè)計(jì)風(fēng)格,弘揚(yáng)民族文化,這決定了其品牌的獨(dú)特性和原創(chuàng)性。