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　　陶瓷業(yè)作為一種高能耗產(chǎn)業(yè)并不為國(guó)家所鼓勵(lì)，但是吸收了大量勞動(dòng)力的陶瓷業(yè)可以有效的解決人員就業(yè)問(wèn)題。此外中國(guó)陶瓷出口量巨大，市場(chǎng)規(guī)模效應(yīng)明顯，這就決定了該行業(yè)的長(zhǎng)期存在的可能性。

　　此外國(guó)際環(huán)境影響也為陶瓷業(yè)和陶瓷花紙創(chuàng)造了更多市場(chǎng)空間。在日本、西方國(guó)家勞動(dòng)力成本很高，這些國(guó)家的一些高檔陶瓷業(yè)隨之轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力成本較低的區(qū)域，如泰國(guó)、印度尼西亞等國(guó)家。東南亞、泰國(guó)、印度尼西亞原來(lái)都是陶瓷進(jìn)口國(guó)，由于日本、歐美、英國(guó)、臺(tái)灣市場(chǎng)轉(zhuǎn)移帶動(dòng)這些地區(qū)的陶瓷檔次提高，成為陶瓷出口國(guó)。

　　中國(guó)陶瓷市場(chǎng)也因這些國(guó)際因素影響有了新的發(fā)展空間。陶瓷花紙極少直接出口，主要與陶瓷配套出口國(guó)外。據(jù)企業(yè)負(fù)責(zé)人介紹，近些年來(lái)陶瓷花紙利潤(rùn)不高的一個(gè)主要原因，不僅是無(wú)序的價(jià)格戰(zhàn)，也因?yàn)橄掠翁沾僧a(chǎn)品的低檔導(dǎo)致產(chǎn)品的低廉，檔次無(wú)法提高。尤其是在一些中低端地區(qū)，這種受制于下游產(chǎn)業(yè)鏈的效應(yīng)非常明顯。

　　當(dāng)大部分中小型花紙，尤其是陶瓷花紙企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型尋求新發(fā)展時(shí)，一些實(shí)力企業(yè)選擇深耕細(xì)作，提高產(chǎn)品附加值和產(chǎn)品檔次來(lái)滿足市場(chǎng)需要成為主流。雖然進(jìn)入陶瓷花紙業(yè)門檻較低，但是整體行業(yè)發(fā)展嚴(yán)重趨緩，前景并不為業(yè)內(nèi)人士看好。在原料上漲，價(jià)格被迫提升、利潤(rùn)空間漸微的時(shí)候，企業(yè)的發(fā)展更需謹(jǐn)慎，堅(jiān)守還是離開(kāi)?各家企業(yè)選擇迥異。

　　來(lái)源：中國(guó)印花網(wǎng)