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企業(yè)成長(zhǎng)之“謎”:產(chǎn)業(yè)整合
企業(yè)成長(zhǎng)之“..
作  者:王步芳 著
出版社:中國(guó)電力出版社
出版時(shí)間:2009-07-01
染整助劑
染整助劑
作  者:劉建平等編著
出版社:東華大學(xué)出版社
出版時(shí)間:2009-07-01
藍(lán)印花布
藍(lán)印花布
作  者:吳元新,吳靈..
出版社:中國(guó)社會(huì)出版社
出版時(shí)間:2009-06-01
區(qū)域經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)
區(qū)域經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)..
作  者:黃坤 著
出版社:企業(yè)管理出版社
出版時(shí)間:2009-06-01
成本費(fèi)用控制精細(xì)化管理全案
成本費(fèi)用控制..
作  者:王德敏 編著
出版社:人民郵電出版社
出版時(shí)間:2009-06-01
零售企業(yè)精益化管理工具箱
零售企業(yè)精益..
作  者:沈方楠 編著
出版社:人民郵電出版社
出版時(shí)間:2009-06-01
人員測(cè)評(píng)實(shí)務(wù)手冊(cè)
人員測(cè)評(píng)實(shí)務(wù)..
作  者:孫宗虎 莊俊巖..
出版社:人民郵電出版社
出版時(shí)間:2009-06-01
管理大師如是說
管理大師如是..
作  者:唐華山 霍春輝..
出版社:人民郵電出版社
出版時(shí)間:2009-06-01
完美服務(wù):確保完美服務(wù)的101個(gè)方法
完美服務(wù):確..
作  者:雷內(nèi)·埃文森..
出版社:企業(yè)管理出版社
出版時(shí)間:2009-06-01
服裝材料再設(shè)計(jì)及工藝(藝術(shù)設(shè)計(jì)方法與實(shí)踐-服裝設(shè)計(jì)系列)
服裝材料再設(shè)..
作  者:楊焱 編著
出版社:重慶大學(xué)出版社
出版時(shí)間:2009-04-01
  管理類-企業(yè)成長(zhǎng)之“謎”:產(chǎn)業(yè)整合
  企業(yè)成長(zhǎng)之“謎”:產(chǎn)業(yè)整合
企業(yè)成長(zhǎng)之“謎”:產(chǎn)業(yè)整合
作者:王步芳 著
出版社:中國(guó)電力出版社    出版時(shí)間:2009-07-01
本書立足于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)整合的理論與實(shí)務(wù)作了系統(tǒng)、深入的研究和探索,以解決企業(yè)成長(zhǎng)之“謎”。該書不僅對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、高科技產(chǎn)業(yè)和金融產(chǎn)業(yè)的整合理論和模式分別進(jìn)行了詳細(xì)的剖析..
市場(chǎng)價(jià):¥36.00
定  價(jià):¥28.8
內(nèi)容介紹
本書立足于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)整合的理論與實(shí)務(wù)作了系統(tǒng)、深入的研究和探索,以解決企業(yè)成長(zhǎng)之“謎”。該書不僅對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、高科技產(chǎn)業(yè)和金融產(chǎn)業(yè)的整合理論和模式分別進(jìn)行了詳細(xì)的剖析,而且對(duì)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合戰(zhàn)略規(guī)劃及其實(shí)施進(jìn)行了深入的思考。全書思維敏捷,思路清晰,理論扎實(shí),論證充分,資料翔實(shí),案例豐富,貼近現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì),可操作性很強(qiáng)。
書籍目錄

《企業(yè)管理之“謎”》叢書總序
第一章 導(dǎo)論
第一節(jié) 問題的提出
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)整合的內(nèi)涵
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)整合的意義
第四節(jié) 本書寫作目的和思路
第二章 基于產(chǎn)業(yè)整合的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力理論研究
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)整合的文獻(xiàn)綜述
第二節(jié) 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的文獻(xiàn)綜述
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈整合理論研究
第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)內(nèi)整合理論研究
第五節(jié) 案例分析:優(yōu)勢(shì)企業(yè)依靠產(chǎn)業(yè)整合提升競(jìng)爭(zhēng)力的績(jī)效分析
第三章 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)整合理論與實(shí)務(wù)
第一節(jié) 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)整合的理論研究
第二節(jié) 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)整合的金融策略
第三節(jié) 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)整合的文化融合
第四節(jié) 案例分析:中國(guó)工業(yè)化進(jìn)程中的產(chǎn)業(yè)整合機(jī)會(huì)與機(jī)床產(chǎn)業(yè)整合戰(zhàn)略
第五節(jié) 案例分析:中外產(chǎn)業(yè)革命的路徑和德隆的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)整合模式
第四章 高科技產(chǎn)業(yè)整合理論與實(shí)務(wù)
第一節(jié) 高科技產(chǎn)業(yè)整合的戰(zhàn)略思考
第二節(jié) 案例分析:國(guó)內(nèi)外高科技企業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合戰(zhàn)略
第五章 金融產(chǎn)業(yè)整合理論與實(shí)務(wù)
第一節(jié) 金融產(chǎn)業(yè)整合的理論研究
第二節(jié) 案例分析:國(guó)內(nèi)外金融產(chǎn)業(yè)整合戰(zhàn)略
第六章 優(yōu)勢(shì)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合戰(zhàn)略規(guī)劃
第一節(jié) 優(yōu)勢(shì)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合戰(zhàn)略思路
第二節(jié) 優(yōu)勢(shì)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合戰(zhàn)略框架:以某上市公司為例
第三節(jié) 某上市公司四大產(chǎn)業(yè)整合的戰(zhàn)略規(guī)劃
第七章 優(yōu)勢(shì)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合戰(zhàn)略實(shí)施
第一節(jié) 資產(chǎn)整合策略
第二節(jié) 業(yè)務(wù)整合策略
第三節(jié) 組織整合策略
第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)整合的監(jiān)控策略
第五節(jié) 產(chǎn)業(yè)整合的風(fēng)險(xiǎn)分析:以某上市公司為例
參考文獻(xiàn)
后記



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